在武進(jìn)國家高新區(qū)，有這樣一位企業(yè)家，不僅深耕細(xì)作藥用乳糖行業(yè)，成功解決國內(nèi)高端乳糖市場的“卡脖子”難題，還積極履行政協(xié)委員職責(zé)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他就是區(qū)政協(xié)委員、江蘇道寧藥業(yè)有限公司董事長魏利。

　　立足本職 打造藥用乳糖行業(yè)標(biāo)桿

　　見到魏利時(shí)，他正和研發(fā)人員進(jìn)行乳糖新品檢測。2010年，魏利憑借多年在醫(yī)藥行業(yè)就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了道寧藥業(yè)，專注于生產(chǎn)藥用乳糖。“布洛芬、奧美拉唑、辛伐他汀片等藥品，都采用了我們生產(chǎn)的藥用乳糖，含量在10%到90%不等。”魏利介紹，藥用乳糖雖是輔料，卻是剛需，許多藥品的生產(chǎn)都少不了藥用乳糖。然而在當(dāng)時(shí)，高端藥用乳糖產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口，且進(jìn)口價(jià)格很高，藥用乳糖市場長期被國外廠家把控。

　　魏利深知，只有掌握核心技術(shù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。經(jīng)過多年研發(fā)探索，公司生產(chǎn)的噴霧乳糖、顆粒乳糖、微晶乳糖等6類產(chǎn)品，均打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，不僅在質(zhì)量和性能上達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品同等水平，還大幅降低了患者的用藥成本。

　　目前，公司已與國藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)等1300多家企業(yè)達(dá)成合作。去年10月，公司搬進(jìn)新廠區(qū)，產(chǎn)能提高3倍。“目前國內(nèi)市場占有率在30%左右，今年已有3個(gè)新品列入生產(chǎn)計(jì)劃。”魏利透露。

　　履職盡責(zé) 為高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策

　　深耕本職工作的同時(shí)，魏利時(shí)刻不忘自己的委員身份。在多次調(diào)研過程中，他發(fā)現(xiàn)，由于我區(qū)地處太湖流域，對于工業(yè)污水排放管理嚴(yán)格，但部分制度及條例的實(shí)施，給發(fā)酵、制糖、乳制品加工等特定行業(yè)帶來了一定壓力。“對于工業(yè)廢水含有優(yōu)質(zhì)碳源，可生化性較好，不含有毒有害污染物的企業(yè)，應(yīng)適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)，避免‘一刀切’。”因此，魏利提出“關(guān)于武進(jìn)區(qū)發(fā)酵、制糖和乳制品加工行業(yè)，進(jìn)一步放寬工業(yè)污水接管指標(biāo)的建議”，該提案獲評2024年度武進(jìn)區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案。

　　今年我區(qū)兩會(huì)期間，魏利又帶來“關(guān)于對企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理的建議”。“‘層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任’逐漸異化成‘層層轉(zhuǎn)移安全責(zé)任’、‘避責(zé)式’安全管理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)陷入形式大于內(nèi)容的過度管理狀態(tài)。”針對目前特殊行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，魏利提議：對不同行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施分類管理，并形成多部門聯(lián)合幫扶機(jī)制，切實(shí)減輕企業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)擔(dān)。

　　“擔(dān)任政協(xié)委員不僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。”魏利表示，未來，他將繼續(xù)履行好政協(xié)委員職責(zé)，多講睿智之言、多謀創(chuàng)新之舉，為武進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。

　　“未經(jīng)許可 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載”