近日，記者在位于洛陽鎮(zhèn)的武進(jìn)五菱柴油機(jī)有限公司見到了企業(yè)總經(jīng)理謝晨，他正和員工一起，為第137屆中國進(jìn)出口商品交易會做準(zhǔn)備。是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，亦是積極獻(xiàn)策的區(qū)政協(xié)委員，謝晨扛起雙重責(zé)任，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地方建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。

　　讓“小而精”煥發(fā)“大能量”

　　武進(jìn)五菱柴油機(jī)有限公司由全國農(nóng)機(jī)知名企業(yè)——武進(jìn)柴油機(jī)廠改制而來，是一家集科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、推廣銷售于一體的老牌企業(yè)，有近60年的發(fā)展歷史，其產(chǎn)品為水泵、發(fā)電機(jī)組、礦業(yè)機(jī)械等實現(xiàn)動力配套。

　　2000年起，企業(yè)“練內(nèi)功”“走出去”兩條腿走路，主要向亞非拉地區(qū)發(fā)展。如今，企業(yè)來自海外市場的銷售收入占比達(dá)70%。

　　作為“創(chuàng)二代”，2013年，謝晨進(jìn)入企業(yè)，從銷售、采購等基層工作做起。父輩摸爬滾打多年，企業(yè)形成了一套平穩(wěn)運行機(jī)制，在基層學(xué)習(xí)期間，他對行業(yè)有了全面的認(rèn)識。2022年開始，謝晨全面接手企業(yè)管理工作。

　　“我們的優(yōu)勢在于對行業(yè)的熟悉程度較高，對產(chǎn)品受眾群體實現(xiàn)了精準(zhǔn)定位。同時，產(chǎn)品摒棄了華而不實的配置，并依托本地高度集聚的上下游鏈條企業(yè)，具有極高的性價比和認(rèn)知度。”謝晨提出，不盲目“逐流”，企業(yè)發(fā)展從“大而全”轉(zhuǎn)向“小而精”，聚焦現(xiàn)有資源，在細(xì)分領(lǐng)域做到極致。

　　在前往日本等地調(diào)研學(xué)習(xí)后，謝晨的目標(biāo)更加明確，瞄準(zhǔn)專業(yè)化、精細(xì)化方向，大刀闊斧精簡原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保住優(yōu)質(zhì)客戶，獲得了不錯的反響。去年，企業(yè)柴油機(jī)產(chǎn)量達(dá)8萬臺。

　　握指成拳方能借勢發(fā)力，10年前，五菱柴油機(jī)就開始探索“抱團(tuán)”發(fā)展模式，通過引進(jìn)合作伙伴，“組合拳”出擊外貿(mào)市場。“本屆廣交會上，我們聯(lián)合機(jī)械行業(yè)的幾家零件供應(yīng)商一同亮相，吸引更多目標(biāo)受眾。”謝晨透露。

　　從“微視角”推動“大發(fā)展”

　　2017年，謝晨多了農(nóng)業(yè)農(nóng)村界組政協(xié)委員這一重身份，是機(jī)遇，也是責(zé)任。

　　跟著區(qū)、鎮(zhèn)政協(xié)的步伐，謝晨曾走進(jìn)理想汽車等地方頭部企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借助政協(xié)平臺，拓寬眼界、提升自我。在協(xié)商議事活動中，也總有謝晨的身影，獻(xiàn)智獻(xiàn)力，以委員之力助推發(fā)展之變。

　　謝晨圍繞洛陽鎮(zhèn)紅色資源——江南抗日義勇軍總指揮部舊址，提出以更高站位、更寬視野、更大力度做好宣傳和歷史文物的收集整理工作，相關(guān)提案得到有效辦理和答復(fù);聚焦發(fā)展安全，其參與撰寫的“安全培訓(xùn)進(jìn)社區(qū) 提升居民應(yīng)急處置能力”提案，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

　　在國家大力推進(jìn)清潔能源發(fā)展的進(jìn)程中，今年，謝晨聚焦光儲充一體化等前沿領(lǐng)域，撰寫“關(guān)于提高林地利用率 改建公共停車場”提案，以期解決農(nóng)村亂停車問題。“結(jié)合發(fā)展大方向與身邊小問題，積極建言獻(xiàn)策、為民發(fā)聲。”謝晨說。

　　在謝晨看來，做合格的政協(xié)委員，關(guān)鍵在于立足農(nóng)村，多觀察、多調(diào)研。他表示，將用好政協(xié)委員的話語權(quán)，善于利用“有事好商量”協(xié)商議事平臺，努力找到阻礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、亟待解決的各類問題，以實際行動助力增進(jìn)民生福祉，護(hù)航地區(qū)發(fā)展。

　　“未經(jīng)許可 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載”